آیا برای تغییر دیر است؟

علت تغییر مسیر شغلی چیست؟

آیا زمان تغییر شغل فرا رسیده است؟ ممکن است حتی افراد با اعتماد به نفس بالا نیز از فکر کردن به تغییر مسیر شغلی وحشت کنند. فرآیند تغییر شغل یعنی تصمیم به عوض کردن شغل و پیدا کردن شغل جدید، اقدامی مهم در زندگی است. افراد موفق بسیاری وجود دارند که پس از گذشت سال‌ها کار کردن، شغل خود را تغییر داده‌اند. اما دلایل تغییر مسیر شغلی چیست؟ چه عواملی باعث می‌شود به فکر تغییر شغل باشید؟

۱- انتخاب شغل اشتباه

در بیشتر مواقع والدین یا اعضای خانواده افراد را متقاعد می‌کنند شغلی را انتخاب کنند یا بچه‌ها می‌خواهند شبیه والدینشان شوند به همین دلیل شغل آن‌ها را انتخاب می‌کنند. در موارد دیگر شرایط اقتصادی یا عوامل دیگری باعث می‌شوند افراد ناخواسته وارد یک شغل ‌شوند. در همه‌ی این موارد بعد از مدتی افراد می‌فهمند این شغل چیزی که می‌خواهند نیست و تصمیم به تغییر شغل و پیدا کردن شغل جدید می‌گیرند.


پیشنهاد می‌کنیم برای اطلاعات بیش‌تر در این زمینه دوره‌های آموزشی زیر را مشاهده کنید:


۲- خسته‌کننده شدن کار موردعلاقه

بعضی افراد در شغل  موردعلاقه‌ی خود مشغول به کار می‌شوند اما با گذشت مدتی می‌فهمند مثل گذشته به شغل خود علاقه ندارند و به دنبال شغل‌های جدید می‌روند. در این موارد عاملی خارجی مانند یک سرگرمی باعث می‌شود افراد بفهمند دیگر به شغل کنونی خود علاقه ندارند. افراد موفق نیز ممکن است دچار این مسئله شوند برای مثال ورا وانگ (Vera Wang) پیش از وارد شدن به دنیای مد در سن ۴۰ سالگی، اسکیت بازی ماهر و روزنامه‌نگار بود. اکنون او یکی از بزرگ‌ترین طراحان جهان است.

۳- فرسودگی شغلی

یکی از خطرناک‌ترین شرایط و مهم‌ترین عاملی که باعث تغییر شغل می‌شود فرسودگی شغلی یا کارزدگی است که ناشی ازخستگی فیزیکی، هیجانی و روانی به دنبال قرار گرفتن طولانی مدت در موقعیت کار سخت است. فراموش نکنید فرسودگی شغلی با تنفر از شغل یا رئیس فرق دارد و در این موارد ممکن است فشار آنقدر زیاد باشد که سلامت جسمی و روحی را تحت‌تاثیر قرار دهد.

تیم و نینا زاگات (Tim and Nina Zagat) در سن ۵۱ سالگی و در حالی که به شغل وکالت مشغول بودند، اولین مجموعه رستوران‌های خود را با نام Zagat در سال ۱۹۷۹ تاسیس کردند و اکنون رستوران‌های آن‌ها در شمار معروف‌ترین رستوران‌ها قرار دارد.

۴- تغییر در تکنولوژی

هنگامی که تکنولوژی تغییر کرده یا پیشرفت می‌کند، بعضی شغل‌ها نیز از بین رفته یا به تدریج دستخوش تغییر می‌شوند و در نتیجه افراد مجبور می‌شوند تصمیمات جدیدی بگیرند. در این موارد که تکنولوژی شما را مجبور به تغییر می‌کند باید تصمیم بگیرید که آیا در مسیر شغلی جدیدی قرار بگیرید یا با تکنولوژی همگام شوید.


در یادداشت‌های زیر می‌توانید نکات بیش‌تری بخوانید:

۴ اشتباه رایج در بین افرادی که به دنبال تغییر شغل هستند

آنچه در شروع شغل خود، باید انجام دهیم

چگونه تغییر کنیم؟


۵- تغییر در شرایط شخصی افراد

بعضی افراد به دلیل اتفاقات مهمی (مانند ازدواج یا بچه‌دار شدن) که در زندگی‌شان رخ می‌دهد تصمیم به تغییر شغل می‌گیرند. در این موارد صرفنظر از وضعیت شخصی، بسیار مهم است که شغلی انتخاب شود که علاوه بر مسائل مالی، به آن علاقه داشته باشید. جوی بهار (Joy Behar) کمدین و مجری برنامه The View پس از یک بارداری ناموفق در سی سالگی، تصمیم گرفت شغل معلمی را کنار گذاشته و به دنبال آرزوهایش برود.

بعضی افراد می‌خواهند کاری مفید و مهم در زندگی انجام بدهند و از شغلی کنونی خود احساس رضایت نمی‌کنند، بنابراین تصمیم به تغییر شغل می‌گیرند. هر دلیلی که برای تغییر شغل داشته باشید بهتر است این کار را با دقت انجام دهید و همه‌ی جوانب را در نظر بگیرید.

The post آیا برای تغییر دیر است؟ appeared first on وبلاگ وب یاد.

چه مهارت‌هایی شما را به رهبری اثربخش تبدیل می‌کند؟

ویژگی های رهبر اثربخش و موفق چیست؟

توانایی و ویژگی های رهبر موفق تا حدودی ذاتی است اما همه می‌توانند یاد بگیرند که چگونه رهبری اثربخش‌تر باشند. همه‌ی ما می‌دانیم امروزه دنیای تجارت به سرعت در حال تغییر است بنابراین افراد و سازمان‌ها باید همگام با این تغییرات پیش روند. رهبران بزرگ این تغییرات را می‌بینند و با توجه به این تغییرات سازمان خود را به سویی پیش می‌برند که در مسیر درست قرار گیرد. برای اینکه رهبری اثربخش باشید باید چند مهارت را یاد بگیرید:


دوره‌های آموزشی ویدیویی در زمینه رهبری را با یکدیگر مشاهده کنیم:

مدیر باشم یا رهبر؟

رهبری اثر بخش تیم های کاری

راهبری اثربخش جلسات رو در رو


خودارزیابی

رهبران اثربخش دائماً نقاط ضعف و قوت خود را ارزیابی می‌کنند؛ آن‌ها از خود می‌پرسند: چه کاری را دوست دارم انجام دهم؟ در چه کاری مهارت دارم؟ نقاط ضعف من چیست؟ چه کاری را دوست ندارم انجام دهم؟

آگاهی از نقاط ضعف‌تان شما را ضعیف نمی‌کند بلکه به شما اجازه می‌دهد کارهایی که در آن‌ها ضعف دارید را به کسانی محول کنید که توانایی انجام آن‌ها را داشته و به اهداف مشترک خود برسید. رهبران موفق به جای آن که به این باور غلط که خودشان می‌توانند همه‌ی کارها را انجام دهند، ادامه دهند افرادی را استخدام می‌کنند که مکمل مهارت و توانایی‌هایشان باشند. کار کردن بر نقاط ضعف‌تان، توانایی رهبری شما را افزایش می‌دهد. خودارزیابی یکی از مهم‌ترین ویژگی های رهبر اثربخش است.

توجه به نظر دیگران

آیا می‌دانید کارمندان‌تان چه نظری درباره‌ی شما دارند؟ رهبران اثربخش می‌دانند. آن‌ها ارتباط موثری با همکاران و افراد تیم خود دارند و کاملاً نظر آن‌ها را درباره‌ی خود می‌‌دانند. برای اینکه بدانید دیگران چه نظری درباره‌ی شما دارند به رفتار آن‌ها توجه کنید. آیا همکارانتان با شما احساس راحتی می‌کنند؟ یا وقتی وارد اتاق می‌شوید مکالمه خود را قطع می‌کنند؟

همچنین می‌توانید از آن‌ها بپرسید راجع به شما چه فکری می‌کنند. ممکن است بگویند به نظرات آن‌ها توجه نمی‌کنید یا تلاش آن‌ها در هنگام کار نمی‌بینید. اگر محیطی دوستانه ایجاد کنید می‌توانید درباره‌ی توانایی‌ها و نقاط ضعف خود از کارمندان و همکاران خود بپرسید؛ آن‌ها نیز مطمئناً استقبال می‌کنند.

پاسخ به نیازهای گروه و آگاهی از اهداف سازمان

برای داشتن تیمی قوی باید اهداف و توانایی‌های هر یک از افراد تیم را بشناسید و همچنین باید بدانید آن‌ها از شما به عنوان رهبرشان چه انتظاری دارند؛ در این صورت می‌توانید به نیازهای آن‌ها پاسخ دهید. رهبران اثربخش اهداف سازمان را می‌دانند و برای رسیدن به این اهداف راهکارهای مناسبی دارند. رهبران موفق با آگاهی کامل از سازمان، نقش مهمی در رشد و پیشرفت سازمان بازی می‌کنند.


در یادداشت‌های زیر می‌توانید نکات بیش‌تری بخوانید:

هوش هیجانی و رهبری موفق

مشکلات کار تیمی و راهکارهای مقابله با آن‌ها

آیا ارتباط موثر با همکارانتان دارید؟


مهارت حل مسئله

رهبران اثربخش باید بتوانند مشکلات سازمان را حل کرده و از فرصت‌های موجود در بازار برای پیشرفت سازمان استفاده کند و برای این کار باید توانایی تحلیل مسائل را داشته باشد. آن‌ها نباید نسبت به مسائل مربوط به سازمان بی‌تفاوت باشند بلکه باید افراد تیم کاریشان بتوانند برای انجام کارها روی آن‌ها حساب کنند.

همانطور که رهبران موفق دائماً مهارت‌های جدید کسب می‌کنند و تکنیک‌های تخصصی در حوزه‌ی کار خود را یاد می‌گیرند، زمان و حتی بودجه‌ی کافی برای پیشرفت نیروهای کاری خود مشخص می‌کنند؛ آن‌ها به افراد تیم خود برای پیشرفت و یادگیری مهارت‌های جدید کمک می‌کنند.

 

The post چه مهارت‌هایی شما را به رهبری اثربخش تبدیل می‌کند؟ appeared first on وبلاگ وب یاد.